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市平台关于举办企业5S现场管理培训班的通知
2017-11-02来源: 阅读:

为进一步推进企业规范化管理,充分学习国内外先进管理经验,全面提升现场管理能力,特邀请日本丰田精细化管理专家国泽英雄老师为企业进行5S现场管理培训。


一、课程背景

现场管理好坏直接影响企业的生产质量、成本、安全、交货期。一流的企业一定有着一流的5S。5S是一种基础管理,是一种管理的标准。任何地方,如果没有明确标准、明确职责、责任到人、考核到人,就一定是管理的盲区。通过5S管理实施,消灭工厂管理的盲区。老师将分享在日本丰田公司几十年的实践经验,解析5S管理的相关概念、推行工具、推行方法,为企业实施5S管理提供很好的指导和借鉴。


二、组织机构

主办单位:湖州中小企业公共服务平台

协办单位:湖州振兴产业文化咨询有限公司


三、课程收益

1.让学员在学习后对5S管理更为系统的理解和认识。

2.熟练掌握如何实施5S。

3.为提升全面生产管理奠定基础。

4.让学员掌握推行5S对促进生产管理人才育成的重要性。

5.通过案例分析和现场答疑解决推行5S中的疑难问题。

6.工厂通过学习,可以降低浪费,达到利润增长的目的。


四、培训对象

企业中高层管理人员、车间主管、班组长、仓储主管等一线干部。


五、培训时间:2017年11月8日  上午 09:00 - 12:00


六、培训地点:湖州市中小企业公共服务平台会议室


七、培训内容

1、5S的定义及基本思考方式

2、5S的推进方式

3、目视化管理

4、5S管理推进活动

5、交流与讨论


八、导师简介

国泽 英雄      

中部学院大学经营学部经营学科教授、博士(工学)、丰田品质改善专家

【工作简历】

1971年4月:进入丰田汽车公司第1技术部,汽车专用涂料、树脂的研发

1990年2月:担任丰田汽车车体经营企划部要员,品质管理(方针管理、SQC、信赖性、QC小组活动等)、丰田生产方式等、作为丰田车体的经营管理全公司推进事务所进行推进指导

2000年3月:从丰田汽车退休

2000年4月:担任朝日大学经营部经营学科 教授

2003年4月:担任朝日大学经营部经营学科长 教授 

      朝日大学大学院经营学研究科 教授

2011年4月:中部学院大学经营学部经营学科 教授

【专业特长】

经营战略、经营管理、生产管理、品质管理(方针管理、品质确保、统计的手法实验计划法、多变量解析、应答局面法、QFD、FMEA?FTA、其他)、丰田生产方式(减少库存、看板、工程的合理化、品质提升、其他)、TPM(全公司的设备管理)、5S及其他

【获奖和社会活动】

日本品质技术奖(日本品质管理学会)

日本品质功劳奖(日本品质管理学会)

日本品质管理学会 代议员

戴明奖委员会 委员(2003年1月)

【培训内容】

1、5S现场管理与目视化管理运用

2、生产成本的管理与控制

3、TQM全面质量管理

4、卓越现场管理与改善技巧

5、工厂现场管理的分析与解决

6、提案改善的推行与落地

7、品质管理与改善工作的展开

【指导企业】

=制造业=

丰田车体(2001年8月~2005年9月)

日立omron -solutions(2002年6月~2013年1月)

岐阜車车体工业(2005年8月~2008年3月)

有限会社ブロメリア?ギフ(2007年4月~2012年9月)

株式会社共和铸造所(2010年4月~2014年3月)

NGK(日本ガイシ株式会社)(2013年4月~)

LPS(Lakshmi Precision Screws Ltd.)印度(2013年12月~2014年3月)

LSP Technology Ltd.马来西亚(2013年9月~2016年12月)

丰田车体精工株式会社(2013年7月~)

Palace Garden Hotel & Resorts(西山帕尔斯花园酒店)中国(2016年4月~)

マルイクレイ?アンド?セラミック㈱(2015年5月~)

=医院=

高知记念医院(2011年4月~)

岐阜日赤医院(2013年8月~)

<戴明奖审查 诊断公司>

NBC Bearing(印度)

Tata Steel(印度)

マヒンドラ?マヒンドラ(印度)

名北工业

【著作】

「管理的精神和构造」  成文堂 2002年 

「勤劳意欲的科学」 成文堂 2006年

「关于领导力的读物」 日科技連 2008年

「议员经营的战略和经营管理」 成文堂 2014年


九、报名及联系方式

本次培训为免费培训,企业于11月7日前完成报名。

联 系 人:湖州市中小企业公共服务平台 吴一龙

联系方式:0571-2087201  18857283383

 

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